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你是怎樣理解管理咨詢的呢?
發布時間:2017/12/27 17:33:45    瀏覽數:825 次
    近些年來,管理咨詢業慢慢的發展起來了,越來越多的企業知道了管理咨詢的重要性,它已經慢慢滲透到政治、經濟、生活等許多領域,起著不可忽視的作用。目前,在世界五百強的企業中擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司的企業就占有60%左右,那么你是怎樣理解管理咨詢的呢?
    企業管理咨詢簡單來說就是對企業進行診斷找出企業存在的主要問題,進行分析,查出存在問題的原因,提出解決方案并指導實施。企業診斷如同醫生對病人患者的身心診斷。醫生對患者身心的診斷,其目的在于維護病人身體和心理的健康;而企業診斷,則在于維護企業管理經營的穩定、健康和發展。
    醫生之于對象,有的是例行檢查,預防疾病之發生;有的或因身體不適,問診于醫生,概而言之,一個人有了不適的癥狀,就自然問診于醫師,以便診斷出疾病之根源,對癥下藥,開出藥方,進行適當的治療。
    在企業界,這種診斷程序和醫學上醫師診斷患者之程序基本相同,賢明的企業經營者很重視咨詢顧問對企業的初步診斷和檢查。至于選擇何種專家做進一步的診斷和治療,就要以“患者”所呈現的癥狀而定了。企業診斷是針對企業的病態,分析原因,指出病情,建議改進,力求企業今后的健康生存與繼續壯大發展。
    總而言之,管理咨詢就是幫助企業和企業家,通過解決經營和管理問題,鑒別和把握住新的機遇,強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務。它是由豐富經營管理知識和經驗的專家深入到企業的現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施,謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。

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